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ISO-9001-Beratung für Kunststoffverarbeitung und Chemische Industrie Zertifizierung

Qualitätsmanagement in der Kunststoffverarbeitung, chemische Industrie und Pharmaindustrie - Beratung zur Zertifizierung nach ISO 9001

Möchten Sie die Abläufe in Ihrem Betrieb der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie oder der Pharmaindustrie so aufstellen, dass sie auditfest eine Zertifizierung nach ISO 9001 bestehen und dass Ihr Qualitätsmanagement zugleich wirklich nützlich im Alltag ist?

Qualitätsmanagement mit ISO-9001-Zertifizierung in der Kunststoffverarbeitung, chemischen Industrie, Pharmaindustrie

Benötigen Sie die ISO-9001-Zertifizierung zur Unterstützung für die Auftragsakquisition etwa im öffentlichen Bereich oder bei Industrieprojekten im Rahmen von Ausschreibungen? Geht es Ihnen um den Nachweis qualitätsgesicherter Herstellung oder bei Projekten mit dokumentationspflichtigen Arbeitsschritten? Wünschen Sie sich eine Qualitätssicherung bei komplexen Installationen und den Nachweis kontrollierter Produktions- und Verarbeitungsabläufe ? Wir beraten und unterstützen Sie bei der Einführung und der Aufrechterhaltung Ihrer ISO-9001-Zertifizierung.

ISO aus der Praxis für die PraxisPraxisnahe Beratung: Verständlich und Umsetzbar

Als ISO 9001-Berater mit langjähriger Branchenerfahrung kennen wir die besonderen Rahmenbedingungen in der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie und der Pharmaindustrie. Wir begleiten Sie durch alle Schritte des Zertifizierungsverfahrens – vom Aufbau Ihres Qualitätsmanagementsystems über die Vorbereitung des Audits bis zur Zertifizierung.


Wir sprechen Ihre Sprache – aus der Praxis für die Praxis, nicht in kompliziertem "Auditoren-Sprech"

In der Kunststoffverarbeitung, der Chemischen Industrie und der Pharmaindustrie läuft vieles anders als etwa im Büro. Mit einer Arbeitskultur zwischen Tradition und Innovation, die von den Erfordernissen hoher technischer Präzision und Qualität, Sicherheitsbewusstsein, Teamarbeit und Flexibilität gekennzeichnet ist, herrscht eine Hands-on-Mentalität. Erforderlich sind hier klare Abläufe und ein System, das nicht stört, sondern hilft. Deshalb orientieren wir uns gemeinsam an dem, was bei Ihnen wirklich wichtig ist.

Wir kennen die Kernprozesse in der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie und der Pharmazie: Von der Kundenkommunikation über die Planung und Arbeitsvorbereitung, den Rohstoff- und Materialeinkauf und die Lagerhaltung, bis zur Prozessumsetzung und Herstellung mit Qualitätssicherung, der Analytik und den Prüfprozessen sowie der Auslieferung, der Dokumentation und der Rückverfolgbarkeit - wir sind mit den besonderen Strukturen und Anforderungen an das Qualitätsmanagements dieser Branche vertraut.

ISO 9001 Beratung zur Zertifizierung für die Chemische Industrie und KunststoffverarbeitungTypische Kernprozesse in der Kunststoffverarbeitung und der Chemischen Industrie

Häufige Themen im Qualitätsmanagement und im QMS in der Kunststoffverarbeitung, der Chemischen Industrie und der Pharmaindustrie



Spezifische Kernprozesse
In der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie und der 
Pharmaindustrie findet spezifische Auftragsumsetzung statt. Das QMS muss dies z. B. mit Einkauf, Kundenkommunikation und die Beschäftigten einbeziehender Auftragssteuerung abbilden.
ISO 9001 Dokumentation und Nachverfolgbarkeit

Dokumentation und Nachverfolgbarkeit
Rezepturen, Rohstoff- und Materiallisten sowie Produktionsnachweise müssen systematisch und versionssicher und chargenbezogen geführt werden – oft über Schnittstellen zur intern verwendeten Software.
ISO 9001 Lieferantenmanagement, Lieferanten

Lieferantenmanagement ist erfolgskritisch
In der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie und der Pharmaindustrie ist ein gutes Lieferantenmanagement erforderlich - bei Auswahl, Bewertung und Überwachung.

ISO 9001 Risikomanagement, Risiko, Reklamationsmanagement

Risiko- und Reklamationsmanagement
 
Personal- und Produktionsausfälle oder Verzögerungen sowie Kundenreklamationen müssen erfasst und analysiert werden. Die ISO 9001 fordert risikobasiertes Denken – dies hilft gerade auch im Tagesgeschäft.
ISO 9001  Mitarbeiter, Beschäftigte, Team

Mitarbeitereinbindung & Akzeptanz
 
Ein QMS funktioniert nur, wenn die Mitarbeitenden die Prozesse mittragen - diese müssen einfach aufgebaut sein und zum Arbeitsalltag passen, formuliert in verständlicher Sprache in einem schlanken Dokumentationsansatz.
ISO 9001 Schnittstellen, Kooperation, innerbetriebliche Zusammenarbeit

Klärung der Schnittstellen
 
Abstimmungsprobleme zwischen Kunden, der Produktion und der Administration sind in der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie häufig und der Pharmazie anzutreffen . Das QMS definiert Verantwortlichkeiten und Informationsflüsse.


Wir helfen, wenn Sie in Ihrem Betrieb der Kunststoffverarbeitung, der chemischen Industrie und der Pharmaindustrie …

… ISO 9001 neu einführen oder aktualisieren wollen
… den Überblick über Ihre Prozesse schaffen möchten
… sich auditfest aufstellen wollen – aber praxisnah
… Unterstützung für interne Audits oder Lieferantenaudits suchen
… Ihre Belegschaft entlasten und ein funktionierendes QM-Team aufbauen möchten


Unser Ziel: Ein QM-System, das für Sie arbeitet – nicht umgekehrt

Aus unseren Beratungsprojekten kennen wir die Sicht unserer Kunden: „Wir wollen die Zertifizierung - aber das QM-System soll uns im Tagesgeschäft nicht behindern, sondern unterstützen!“ 

Genau dies ist unser Ansatz: Gemeinsam mit Ihnen Prozesse sichtbar machen, Lücken schließen, Dokumentation verschlanken – ohne unnötigen Papierkram.


internes Audit - wir führen ihr Internes Audit für Sie durch und begleiten Sie im ManagementreviewInternes Audit nach ISO 9001 - Vorbereitung zum Managementreview

Benötigen Sie ein internes Audit als Vorbereitung zu Ihrem Managementreview? Sprechen Sie uns gerne an - wir setzen Ihr internes Audit für Sie um, erarbeiten mit Ihnen Ihr Managementreview und bereiten Sie auf ihr externes Überwachungsaudit oder die anstehende externe Rezertifizierung vor.


Was Sie mit uns bekommen:

Ein Qualitätsmanagement-System, das sich an Ihrem Alltag orientiert

ein zertifizierfähiges QM-System mit allen für eine erfolgreiche Zertifizierung erforderlichen Strukturen, Managementsubsystemen und Dokumenten

Erforderliche Systemdokumente: QM-Handbuch, Prozessdokumentationen, Auditberichte, Berichte zum Managementreview

Verständliche Prozesse – keine überladene Dokumentation

Schulungen und Audits, bei denen alle wissen, worum es geht

Klarheit, wie Sie Kundenforderungen und Normvorgaben erfüllen

Einen Partner, der mitdenkt, statt nur „nach Norm“ zu arbeiten

Möchten Sie mehr wissen?

Interessieren Sie sich für eine Beratung etwa zur ISO-Einführung, benötigen Sie ein internes Audit oder eine Moderation Ihres Managementreviews?

Kontaktieren Sie uns gerne unverbindlich – wir freuen uns auf Sie!

Gerne klären wir mit Ihnen gemeinsam, wo Sie stehen, wie Sie schnell weiterkommen - und was wir dabei für Sie tun können.

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